Telefónica ha sido escogida entre las 20 mejores compañías del mundo por su capacidad de gestión del liderazgo. También por promover el talento e impulsar la innovación en todos los niveles de la organización y en todos los países en los que opera la entidad. La compañía ha informado de este reconocimiento a través de su página web y ha recordado que la consultora de gestión de recursos humanos Hay Group ha hecho esta consideración en su octavo estudio Las mejores compañías para el liderazgo y en su ranking Top 20, resultado de una encuesta realizada a cerca de 18.000 personas en más de 2.200 organizaciones en todo el mundo.

Según Hay Group, las 20 compañías listadas en esta clasificación destacan por tener su foco puesto en el futuro, por ir siempre por delante a la hora de definir en primer lugar qué funciones son y serán críticas en su camino hacia el éxito y en segundo lugar, por identificar y promover a profesionales con el liderazgo y las capacidades adecuadas para esa función.

Para facilitar este proceso de gestión interna, estas 20 compañías son las que más esfuerzos han puesto en el desarrollo profesional de nuevos mandos y mandos intermedios, a través de una amplia formación en módulos de liderazgo basados en la red (72 % vs. 39 % en el resto de compañías); formación de liderazgo en aulas (80 % vs. 55 %); y mentoring con un alto directivo (68 % vs. 39 %).

Según Bernardo Quinn, director global de Recursos Humanos: “Es un honor para nosotros recibir este reconocimiento. Se trata de un verdadero respaldo al exitoso camino de transformación elegido por la compañía para convertirse en una Teleco Digital. Muestra el carácter único de nuestro modelo de desarrollo de liderazgo, diseñado para empoderar, comprometer y capacitar la enorme cantidad de talento y diversidad de nuestros profesionales, al tiempo que la compañía lidera la ejecución de la transformación de su propio sector”.

Por su parte, Rick Lash, director de liderazgo y talento de Hay Group y líder de este estudio ha dicho: “Cada vez es más difícil crear y mantener un negocio rentable de manera tradicional. Las organizaciones se están viendo obligadas a pensar diferente con respecto a la manera en que se relacionan con sus respectivos mercados. Las mejores compañías son capaces de anticiparse a las necesidades de todo el espectro de sus clientes. Están pasando de vender productos a convertirse en negocios integrados que actúan como socios y pueden ayudar a sus clientes a resolver cualquier necesidad actual o futura”.